Estructura Municipal e Incidencia Delictiva en Oaxaca

Análisis estadístico integral que vincula el Censo Nacional de Gobiernos Municipales (CNGMD 2025) con la incidencia delictiva del RNID

Unidad de análisis: 570 municipios de Oaxaca · Periodo de referencia: 2024 · Fuentes: INEGI (CNGMD 2025) y SESNSP (RNID) · Enfoque: desarrollo regional y corredor CIIT

Este informe integra dos fuentes oficiales —la estructura institucional de los gobiernos municipales y la incidencia delictiva registrada— para responder una pregunta de política pública: ¿la forma en que se organiza y gobierna un municipio se relaciona con su nivel de delito? El análisis avanza de la preparación y homologación de los datos, al análisis descriptivo y de correlación, y culmina en un ANOVA factorial con verificación rigurosa de supuestos. Cada decisión metodológica se justifica y los resultados se interpretan con orientación a la toma de decisiones.

Contenido
  1. Preparación y homologación de las bases
  2. Análisis descriptivo
  3. Correlación y exploración bivariada
  4. ANOVA factorial
  5. Hallazgo de control: el efecto de escala
  6. Conclusiones e implicaciones para el desarrollo regional

1. Preparación y homologación de las bases

Se trabajó con dos bases de origen distinto que debieron homologarse en tres dimensiones antes de cualquier análisis:

Unidad de análisis

Ambas bases se llevaron al municipio como unidad común, usando la clave geoestadística INEGI (CVEGEO, 5 dígitos) como identificador de enlace. El cruce fue prácticamente perfecto: de los 571 registros del CNGMD (uno era el agregado estatal) se unieron 570 municipios con la base delictiva, sin pérdidas relevantes.

Periodo temporal

Este es el punto de homologación más delicado. El CNGMD 2025 capta información de la gestión municipal con año de referencia 2024. Para garantizar la compatibilidad temporal, la incidencia delictiva se fijó también en el año completo 2024 (los doce meses), extraída de la serie histórica del RNID. Se descartó usar el dato más reciente de 2026 (parcial, enero–abril) precisamente para no comparar una foto institucional de 2024 con delitos de otro periodo.

Homologación de variables

El CNGMD entrega tabulados en distintos niveles y formatos. Se seleccionaron y reconstruyeron los indicadores estructurales aprovechables y se definieron las variables analíticas:

Variable analíticaTipoConstrucción
Incidencia delictiva 2024Dependiente (continua)Total de delitos del fuero común, RNID, año completo 2024
Tipo de gobernanzaFactor (2 niveles)Sistema normativo indígena (usos y costumbres) vs. sistema de partidos, según forma de elección de la presidencia municipal (CNGMD)
Capacidad institucionalFactor (2 niveles)Índice 0–10 que suma 10 señales binarias de capacidad (servicios de agua y residuos, órgano de control interno, comité de transparencia, actividad catastral, gestión territorial, normatividad de contrataciones, multiplicidad institucional, servicios públicos), dicotomizado por la mediana en «Alta» vs. «Baja-Media»
Justificación del índice de capacidad. En lugar de elegir un solo indicador arbitrario, se construyó un índice aditivo de capacidades observables. Promedió 6.0 sobre 10 (DE = 1.3), con buena variabilidad, lo que permite distinguir municipios institucionalmente robustos de los más precarios.

2. Análisis descriptivo

37,252
Delitos totales 2024
9
Mediana por municipio
7,324
Máximo (Oax. de Juárez)
37
Municipios con 0 delitos

La variable dependiente exhibe una distribución extremadamente asimétrica a la derecha, típica de los datos de conteo delictivo a escala municipal. La media (65.4) es más de siete veces la mediana (9), señal inequívoca de que unos pocos municipios urbanos concentran el grueso del delito mientras la mayoría registra cifras bajas. El coeficiente de variación es de 5.27 y la asimetría alcanza 17.0 —una de las distribuciones más sesgadas que pueden encontrarse en datos reales.

EstadísticoValorInterpretación
Media65.4Sensible a los valores extremos
Mediana9El municipio típico registra muy pocos delitos
Desviación estándar344.6Dispersión enorme
Rango intercuartílico (P25–P75)3–28El 50% central va de 3 a 28 delitos
Asimetría17.0Sesgo extremo a la derecha
Curtosis345.8Colas muy pesadas (outliers)
Figura 1. Distribución de la incidencia delictiva. La escala cruda (izquierda) es ingobernable para métodos paramétricos; la transformación logarítmica log(x+1) (derecha) la aproxima a la normalidad (asimetría 0.76).
Decisión metodológica. Dada la asimetría, todos los análisis paramétricos posteriores se realizan sobre la variable transformada logarítmicamente, log(delitos + 1). La transformación reduce la asimetría de 17.0 a 0.76, estabiliza la varianza y evita que Oaxaca de Juárez y otros pocos municipios dominen por completo los resultados. El «+1» permite conservar los 37 municipios con cero delitos.

Composición de la estructura municipal

El retrato institucional de Oaxaca es singular en México: de los municipios clasificables, 380 se gobiernan por sistema normativo indígena (usos y costumbres) frente a 156 por sistema de partidos. En capacidad institucional, 201 municipios quedaron en el estrato «Alta» y 369 en «Baja-Media». Esta doble estructura —gobernanza y capacidad— constituye la base del diseño factorial.

3. Correlación y exploración bivariada

Por la asimetría de las variables se priorizó la correlación de Spearman (ρ), basada en rangos y robusta a valores extremos, complementada con Pearson sobre las variables logaritmizadas.

Figura 2. Matriz de correlación de Spearman entre indicadores de estructura municipal e incidencia delictiva (escala log).
Variable estructuralρ SpearmanSignificancia
Presuntos delitos registrados por policía municipal (CNGMD)0.584p < 0.001
Instituciones de la Administración Pública0.543p < 0.001
Procedimientos de justicia cívica0.520p < 0.001
Mercados públicos0.493p < 0.001
Parques y jardines públicos0.436p < 0.001
Trámites de predial0.425p < 0.001
Integrantes del ayuntamiento0.399p < 0.001
Índice de capacidad institucional0.276p < 0.001
Validación cruzada entre fuentes independientes. El indicador de «presuntos delitos registrados por las policías municipales» del CNGMD correlaciona ρ = 0.58 con la incidencia del RNID. Son dos sistemas de captación distintos (administrativo-censal vs. registro de carpetas) que se confirman mutuamente, lo que da solidez a la medición del fenómeno delictivo.

Todas las correlaciones son positivas y altamente significativas: a mayor desarrollo institucional, más servicios y más estructura administrativa, mayor incidencia delictiva registrada. Antes de interpretar esto como causal, conviene observar los patrones por grupo.

Figura 3. Incidencia delictiva (log) según tipo de gobernanza y capacidad institucional. Cada punto es un municipio; la línea central es la mediana.

El contraste bivariado es nítido. Los municipios de sistema de partidos registran una mediana de 20 delitos frente a solo 6 en los de usos y costumbres (Mann-Whitney, p < 0.001). Los de alta capacidad institucional registran mediana de 19 frente a 7 en los de baja-media (p < 0.001). Ambas brechas son estadísticamente robustas.

4. ANOVA factorial

Se especificó un ANOVA factorial 2 × 2 para evaluar simultáneamente el efecto de los dos factores de estructura municipal sobre la incidencia delictiva, y crucialmente, su interacción.

log(delitos + 1) = μ + α·(Gobernanza) + β·(Capacidad) + (αβ)·(Gobernanza × Capacidad) + ε

Verificación de supuestos

El ANOVA descansa en tres supuestos que se evaluaron explícitamente:

SupuestoPruebaResultadoEstado
Independencia de observacionesPor diseñoUna observación por municipio, sin anidamiento✓ Cumple
Normalidad de residuosShapiro-WilkW = 0.993, p = 0.015≈ Aproximada*
Homogeneidad de varianzasLevene (Brown-Forsythe)W = 15.2, p < 0.001✗ Se viola

*Con n = 536, el Q-Q plot (Figura 5) muestra residuos muy cercanos a la normal; el test de Shapiro es hipersensible a desviaciones triviales en muestras grandes.

Figura 5. Diagnóstico de residuos. El Q-Q plot confirma normalidad aproximada; el gráfico de residuos vs. ajustados revela la heterocedasticidad detectada por Levene.
Respuesta a la violación de homocedasticidad. Como las varianzas no son homogéneas entre grupos, el ANOVA clásico podría dar errores estándar sesgados. Por ello el modelo se re-estimó con errores estándar robustos HC3 y se confirmó con pruebas de Welch (que no asumen varianzas iguales). Los resultados se mantienen, lo que da confianza en las conclusiones.

Resultados del modelo (con errores robustos HC3)

Fuente de variaciónFp-valorη² parcialConclusión
Gobernanza (A)36.79< 0.0010.100Efecto grande
Capacidad institucional (B)28.10< 0.0010.069Efecto mediano
Interacción (A × B)4.570.0330.011Efecto pequeño pero significativo

Los dos efectos principales son altamente significativos. La gobernanza explica el mayor porcentaje de varianza (η²p = 0.10, efecto grande según convenciones de Cohen), seguida de la capacidad institucional (η²p = 0.07). La interacción también es significativa (p = 0.033): el efecto de la capacidad institucional sobre el delito depende del tipo de gobernanza.

Figura 4. Gráfica de interacción. Las líneas no son paralelas: la brecha entre alta y baja capacidad es mayor en municipios de partidos (pendiente más pronunciada) que en los de usos y costumbres.

Medias por celda y comparaciones post-hoc (Tukey HSD)

Reconvertidas a conteos (media geométrica), las cuatro celdas del diseño revelan un gradiente claro:

GobernanzaCapacidadnDelitos (media geom.)
Sistema de partidosAlta9049.6
Sistema de partidosBaja-Media6612.4
Usos y costumbresAlta11111.2
Usos y costumbresBaja-Media2695.0

La prueba de Tukey HSD confirma que cinco de las seis comparaciones por pares son significativas. La única diferencia no significativa es entre «partidos + baja capacidad» y «usos y costumbres + alta capacidad» (p = 0.96): dos rutas institucionales distintas que conducen a un nivel de delito equivalente. El extremo superior —partidos con alta capacidad— se separa significativamente de todos los demás.

5. Hallazgo de control: el efecto de escala

Una correlación positiva entre «más instituciones» y «más delito» exige una prueba de robustez: ¿no será que ambas cosas simplemente reflejan el tamaño del municipio? Los municipios grandes y urbanos tienen, por definición, más instituciones, más servicios, más población expuesta y más delito. Para comprobarlo se ejecutó un ANCOVA que añade un proxy de tamaño municipal como covariable.

Resultado decisivo. Al controlar por tamaño municipal, el efecto de la gobernanza se reduce drásticamente y pierde significancia (F = 3.26, p = 0.072), mientras la covariable de tamaño domina el modelo (p < 10⁻⁶⁰) y eleva el R² a 0.56. En otras palabras: buena parte de la relación entre estructura municipal y delito es un efecto de escala, no un efecto causal de la forma de gobierno en sí.

Esto no invalida los hallazgos anteriores, los contextualiza. La estructura institucional y el delito co-varían principalmente porque ambos crecen con la urbanización. El sistema de usos y costumbres se asocia a menos delito en gran medida porque caracteriza a municipios pequeños y rurales; el sistema de partidos predomina en las ciudades, donde el delito es estructuralmente mayor.

6. Conclusiones e implicaciones para el desarrollo regional

Síntesis de hallazgos:

Lectura para la política pública

1. El delito registrado mide también capacidad de registro. Los municipios con más instituciones no necesariamente son más inseguros; son más capaces de documentar el delito. Los 37 municipios con cero delitos —casi todos rurales y de usos y costumbres— reflejan tanto baja incidencia real como subregistro estructural, pues resuelven conflictos por vías comunitarias que no llegan al RNID. Toda política de seguridad para el Istmo y el resto de Oaxaca debe corregir por este sesgo antes de comparar municipios.

2. Para el Corredor Interoceánico (CIIT). Los polos de desarrollo (PODEBIS) son justamente los municipios urbanos de partidos y alta capacidad —el perfil asociado a mayor delito registrado. El crecimiento económico y poblacional que el megaproyecto inducirá tenderá, por el efecto de escala documentado, a incrementar la incidencia delictiva registrada. La planeación del desarrollo regional debería acompañar la inversión productiva con fortalecimiento proporcional de las capacidades de seguridad y justicia cívica municipales.

3. Focalización diferenciada. Dado que las capacidades institucionales importan más en municipios de partidos, la inversión en seguridad rendirá efectos distintos según el tipo de gobernanza. En los municipios de usos y costumbres conviene respetar y reforzar los sistemas comunitarios de resolución de conflictos en lugar de imponer estructuras ajenas.

Limitaciones. (1) El análisis es transversal y correlacional; no establece causalidad. (2) La incidencia delictiva absoluta no está ajustada por población por no disponer del dato censal municipal en esta base; el control por tamaño mitiga pero no elimina este punto —un siguiente paso natural es incorporar la población INEGI 2020 para trabajar con tasas por cada 10,000 habitantes. (3) El índice de capacidad es una construcción propia a partir de señales observables; otras operacionalizaciones son posibles. (4) El subregistro en municipios indígenas afecta la variable dependiente de forma no aleatoria.

Nota metodológica. Análisis realizado en Python (pandas, scipy, statsmodels). ANOVA factorial Tipo III con errores robustos HC3 y validación por pruebas de Welch y Tukey HSD. Variable dependiente transformada log(x+1). N = 536–570 municipios según el análisis. Fuentes: INEGI, Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales 2025 (datos de referencia 2024); SESNSP, Registro Nacional de Incidencia Delictiva (RNID), año completo 2024. Las asociaciones reportadas son correlacionales y no deben interpretarse como relaciones causales. Elaboración propia.