Cinco análisis profundos × lente de género

Lo que se ve cuando cruzas feminización con productividad:

• La feminización NO predice mejor productividad (correlación r=−0.31 con productividad, no significativa con n=16 sectores). La gran masa femenina (comercio menor, restaurantes) tiene productividad media-baja. Los sectores ultra-productivos son masculinos o paritarios (mayoreo, construcción, financieros).
• Pero la feminización avanza más en sectores que mejoran su productividad: manufactura (+21 pp fem, −71% prod, caso anómalo del textil), comercio menor (−1 pp fem, +36% prod), construcción (+15 pp fem, +96% prod), información (+1 pp fem, +118% prod). La feminización tiende a ocurrir donde hay crecimiento.
• El sector más extremo es manufactura: se feminizó +21 pp en 20 años (de 37% a 58%) mientras su productividad real caía 71%. Esto refleja casi enteramente lo que ya viste: el desplome textil zapoteco, donde 14,000 mujeres entraron sin escalamiento productivo.

• San Blas Atempa tiene el ratio Capital/mujer más bajo del Istmo: $44K por mujer ocupada, mientras los hombres del mismo municipio tienen $174K — ratio H/M de 4.0x. Es el municipio textil con mayor desigualdad de acceso a capital productivo por género del Istmo.
• Salina Cruz tiene paradoja inversa: $3,270K por mujer vs $2,369K por hombre — ratio 0.7x. Es el único municipio donde las mujeres tienen mayor capital fijo por persona, porque ellas están más concentradas en la administración formal de la refinería (donde está el capital de cómputo y mobiliario), mientras los hombres están más en operación.
• El cluster G2 "Producción sin voz" tiene composición de capital atípica: 74% inmuebles, solo 14% maquinaria. Las mujeres ahí trabajan en talleres-vivienda con poco equipo productivo formal — el capital es el suelo y el techo, no las herramientas.
• G1 Formal mixto tiene 65.6% del acervo en maquinaria: es donde la producción se intensifica en capital. Es también donde las mujeres tienen mayor formalización (47% remuneradas).

Lo que revela la brecha de acceso por género:

• La brecha es estructural, no marginal. En ningún cluster los hombres y mujeres acceden al salario formal en la misma proporción. La menor brecha está en el cluster Comercial-urbano (−18.7 pp) y la mayor en el Textil zapoteco (−29.5 pp).
• El cluster Textil zapoteco es paradójico: tiene mayor brecha de acceso (29.5 pp), pero también mayor proporción de mujeres en dirección dentro del cluster G3 (56%). Las mujeres mandan pero no cobran. Es el patrón del "matriarcado económico no monetizado" zapoteco descrito antropológicamente.
• El cluster Tradicional rural tiene la menor diferencia absoluta entre tasas (30.7% H vs 10.7% M, brecha 20 pp), pero las dos son bajas — es informalidad simétrica más que paridad real.
• Si las mujeres accedieran al salario formal en la misma proporción que los hombres, el Istmo tendría 26,000 mujeres adicionales remuneradas. Eso transformaría la estructura económica más que cualquier inversión CIIT proyectada.

Dos caminos opuestos para integrar mujeres a la economía:

• El camino textil zapoteco: en 20 años incorporó 5,271 mujeres adicionales al sector. Ninguna de ellas recibió salario formal — el % de mujeres remuneradas pasó de 3.3% a 3.0%. La productividad real por mujer colapsó −90%. Es un modelo de absorción laboral femenina sin monetización ni escalamiento.
• El camino comercial cabeceras: incorporó 2,587 mujeres en 20 años (menos en cantidad), pero el % con acceso a salario formal se duplicó (15.2% → 34.9%) y la productividad real por mujer también (+100%). Es un modelo de formalización progresiva del trabajo femenino, aunque parta de niveles bajos.
• El cruzamiento histórico: en 2003 la productividad real por mujer en el textil era 4.2x la del comercio ($746K vs $176K). En 2023 el comercio supera al textil por factor de 4.7x. Es la misma inversión de jerarquía que vimos para los clusters completos, pero ahora desagregada solo para la fuerza laboral femenina.

El balance de género del CIIT a 3.5 años del decreto:

• 78.8% del empleo nuevo del Istmo en 2018-23 fue para mujeres — pero esto es tendencia histórica anterior al CIIT, no efecto CIIT. La feminización del empleo es un proceso de fondo.
• Salina Cruz alcanzó paridad directiva post-decreto: 40.8% → 54.1% mujeres en dirección en 5 años. Es el único salto cualitativo medible en los PODEBIs. Probablemente refleja contratación administrativa de cuadros femeninos en las oficinas del propio CIIT, Pemex y dependencias.
• Pero en términos absolutos, el efecto es marginal: solo +358 empleos totales en SC en 5 años (de los cuales 234 mujeres). La promesa de 50,000 empleos directos para 2028 implicaría 21,500 mujeres adicionales si replica el patrón actual — el ritmo observado va a 1.6% de esa meta.
• San Blas Atempa muestra el patrón post-CIIT más extraño: las mujeres en dirección pasaron de 29.4% a 66.7% post-decreto. Pero el % de mujeres remuneradas apenas pasó de 3.0% a 4.8%. Más mujeres mandan, pero casi ninguna cobra. Es la consagración estadística del modelo "matriarcado no monetizado".
• El indicador faltante en cualquier evaluación CIIT: no existe métrica oficial de "% de empleos generados con mujeres remuneradas". Si se incluyera, sería la única forma de saber si el CIIT redistribuye o solo crece.

1. Productividad sectorial: la feminización per se no predice productividad (r=−0.31, no significativa). El sector más feminizado (textil) es también el menos productivo. Pero los sectores que crecen productivamente también se feminizan — la feminización sigue al crecimiento, no lo causa.
2. Capital fijo: el 81.5% del capital del Istmo está en el cluster G1 "Formal mixto", donde 47% de las mujeres acceden a salario. Los clusters de feminización extrema concentran 1.4% del capital. El territorio se descapitaliza donde más se feminiza informalmente.
3. Brecha salarial: la brecha de acceso al salario por género oscila entre 18.7 pp y 29.5 pp en los 4 clusters económicos principales. Si las mujeres tuvieran la misma tasa de acceso al salario que los hombres en cada cluster, habría 26,000 mujeres remuneradas más en el Istmo — más que toda la promesa CIIT.
4. Textil vs Comercial: el textil zapoteco absorbió +5,271 mujeres adicionales en 20 años, ninguna remunerada. El comercial cabeceras absorbió +2,587, con duplicación del % remuneradas. El textil produce trabajo femenino sin monetización; el comercial monetiza progresivamente.
5. CIIT: la única métrica de género que muestra avance post-decreto es la paridad directiva en Salina Cruz (40.8% → 54.1%). Pero en términos de empleo masivo y formalización femenina, el efecto CIIT a 3.5 años es estadísticamente indistinguible de la tendencia previa.