SNI-Oaxaca: Dashboard Integrado
en el universo SNI-Oaxaca
Oaxaca 2025
oaxaqueñas
SNI (de 570)
supervivencia SNI
histórico
📊 Resumen ejecutivo
CONTEXTO Este dashboard integra cinco análisis descriptivos del padrón del Sistema Nacional de Investigadores en su componente oaxaqueño durante 42 años (1984-2025). Se rastrearon 1,135 personas únicas que pasaron por Oaxaca al menos un año, generando 9,113 registros persona-año. Todos los hallazgos derivan exclusivamente del padrón SNI sin conexión con otros marcos teóricos o bases externas.
Hallazgos centrales
Estructura institucional jerarquizada
11 instituciones oaxaqueñas; top 4 (UABJO, UTM, UMAR, TecNM) concentran 60% del padrón estatal. UABJO es la matriz multidisciplinar; UTM el polo tecnológico; CIESAS e IPN-CIIDIR son los centros más maduros (mayor % N2+).
Concentración territorial extrema
16 de 570 municipios oaxaqueños tienen SNI; los 554 restantes están ausentes. 5 municipios concentran el 80%; Oaxaca de Juárez sola tiene el 35%. HHI municipal interno (1,834) es 2× la concentración estatal nacional.
Sistema de dos velocidades
La promoción C→N1 se aceleró radicalmente (65% a 5a en Pre-2000 → 98% en 2020-2025), pero la promoción N1→N2 sigue tomando 7-8 años con tasa de 22-25% a los 15 años, estable entre cohortes.
Emigración selectiva de principiantes
Los Candidatos emigran 5× más que los N2 (37% vs 7%; χ²=22.5, p<0.0001). Oaxaca tiene la peor tasa de retención del sur-sureste (47%). Pero los emigrantes no bajaron de nivel y 60% de los Candidatos que se fueron promovieron a N1+ fuera.
Diversificación disciplinaria tardía
En 1990 solo 3 áreas tenían presencia (Sociales 51%, Ingenierías 44%, Bio-Química 4%). En 2025 las 8 áreas están representadas. Medicina creció más rápido (CAGR 16.4%); Sociales lideró el crecimiento absoluto (+98 personas).
Nivel SNI: predictor protector dominante
El modelo Cox PH multivariable muestra que cada nivel adicional reduce el riesgo de salida en 93% (HR=0.07, p<0.001). Trayectoria migratoria e institución no son significativas controlando por nivel (excepto IPN-CIIDIR, HR=0.60). C-index = 0.862.
Patrón estructural unificado
Los cinco ejes convergen en describir el SNI-Oaxaca como un sistema fuertemente jerarquizado y concentrado en múltiples dimensiones simultáneamente: institucionalmente (pocas instituciones dominan), disciplinariamente (UABJO multidisciplinar, resto especializado), territorialmente (16 de 570 municipios), longitudinalmente (cuello de botella N1→N2) y migratoriamente (fuga de principiantes). El "techo de cristal" oaxaqueño tiene cinco caras complementarias que se refuerzan mutuamente.
⏵ Navegación: usa el menú lateral para acceder a cada eje y subanálisis. Cada figura es interactiva en su sección correspondiente.
🔗 Mapa conceptual: convergencia entre los 5 ejes
Cada eje captura una dimensión diferente del mismo fenómeno estructural. La triangulación permite identificar patrones que ninguno de los ejes podría revelar por sí solo.
| Eje | Dimensión | Concentración observada | Hallazgo distintivo | Eje complementario |
|---|---|---|---|---|
| A | Institucional | Top 4 = 60% (UABJO 17%) | Tipología 4 perfiles (matriz, técnico, agropecuario, nicho) | ↔ C (disciplinas alineadas con perfil) |
| B | Longitudinal | Plateau en N1 (79% a 10 años) | Aceleración C→N1, estabilidad N1→N2 | ↔ D (fuga de principiantes) |
| C | Disciplinaria | UABJO lidera 4 áreas; UTM en 2 | Cada institución tiene nicho disciplinario único | ↔ A (perfiles institucionales) |
| D | Migratoria | Oaxaca peor del sur-sureste (47% retención) | Emigración selectiva por nivel; principiantes se van | ↔ B (techo de cristal) |
| E | Territorial | 5 municipios = 80%; capital = 35% | 16 de 570 municipios con presencia (97% ausente) | ↔ A (instituciones ancla) |
A Estructura institucional 5 análisis · 11 instituciones · 530 SNI vigentes
¿Cómo se distribuye el padrón SNI entre las 11 instituciones oaxaqueñas? ¿Qué perfiles emergen al cruzar tamaño, antigüedad, consolidación y disciplinas?
A1Crecimiento institucional 1984-2025
- UABJO acumula 91 SNI vigentes en 2025 (17% del total estatal); UTM con 74, UMAR 56, TecNM 73 — top 4 = 60%.
- UTM tuvo el CAGR más alto del periodo 2005-2025 (18.8%): pasó de 4 SNI a 74 en 20 años.
- Las universidades regionales jóvenes (UMAR, UNSIS, UNISTMO, UNPA) emergen con fuerza desde 2005-2010 tras su consolidación institucional.
A2Transferencias intra-Oaxaca
- 109 transferencias detectadas entre instituciones oaxaqueñas a lo largo del periodo.
- UABJO es el principal nodo receptor y emisor; las transferencias TecNM ↔ UABJO son las más frecuentes.
- El flujo intra-Oaxaca confirma la existencia de un mercado laboral académico interno entre las instituciones del estado.
A3Composición disciplinaria por institución
- UABJO es la única matriz multidisciplinar (HHI disciplinario = 1,566, las 8 áreas representadas).
- CIESAS hiperespecializada en Humanidades (82% interno); UNSIS en Sociales (52%); UTM en Físico-Mat e Ingenierías (67% combinado).
- Hay un patrón claro: las instituciones pequeñas se especializan en 1-2 áreas; las grandes diversifican.
A4-A5Retención y pirámide de niveles
- TecNM tiene la mejor retención (60% del personal histórico sigue vigente); IPN-CIIDIR y CIESAS también destacan.
- UABJO y UTM concentran los pocos N3 oaxaqueños: 5 y 0 respectivamente (de un total estatal de ~7).
- UNSIS, UNISTMO y UNCA tienen pirámides invertidas: muchos Candidatos, pocos consolidados.
A6Velocidad de promoción y dominio institucional
- CIESAS promueve más rápido a N1 (mediana 0 años — entran ya consolidados).
- El resto de instituciones se concentra en 3-4 años para C→N1, con poca variación entre ellas.
- Combinando los 5 análisis del Eje A emerge una tipología de 4 perfiles institucionales: matriz pluridisciplinar (UABJO), polos técnicos (UTM, UMAR), centros agropecuarios (TecNM, UNPA, IPN-CIIDIR) y nichos sociales-humanísticos (UNSIS, CIESAS, UNSIJ, UNCA).
B Cohortes y supervivencia 6 análisis · KM · Cox PH · C-index 0.862
¿Cuánto tiempo permanecen las personas en el SNI? ¿Qué factores predicen la salida del sistema? Análisis longitudinal con técnicas de supervivencia.
B1Cohortes de ingreso al SNI
- 1,135 personas distribuidas en 8 cohortes quinquenales; 333 ingresaron en 2020-2025 vs 33 en 1990-1994.
- La tasa de vigencia 2025 crece monotónicamente con la cohorte: artefacto de censura temporal.
- Mediana de ingreso al SNI en el universo Oaxaca: año 2015. Carrera mediana acumulada: 10 años.
B2Análisis Kaplan-Meier
- Mediana general: 28 años en el SNI. A los 5 años, 76% siguen activos; a los 15 años, 65%.
- Las cohortes son indistinguibles entre sí (log-rank χ²=0.38, p=0.94): la dinámica es estable.
- Las trayectorias migratorias difieren fuertemente (log-rank χ²=46.03, p<0.0001). Inmigrantes 35a vs Siempre Oaxaca 21a.
B3Velocidad de promoción C→N1→N2
- Mediana C→N1: 3 años, estable entre cohortes.
- Mediana N1→N2 se acortó de 11 a 7 años en cohortes 2010+.
- CIESAS promueve más rápido (mediana C→N1 = 0 años); el resto se concentra en 3-4 años.
B4Tasas de conversión condicional
- Aceleración inter-cohortes en N1: 65% (Pre-2000) → 98% (2020-2025) a los 5 años.
- N2+ estable: 23-25% a los 15 años, sin cambio significativo entre cohortes.
- El cuello de botella es N1→N2: el sistema acelera la entrada pero mantiene el techo.
B5Modelo Cox PH multivariable
- Nivel máximo es el predictor dominante: HR=0.07 (p<0.001). Cada nivel reduce el riesgo en 93%.
- Trayectorias migratorias NO son significativas una vez controlado por nivel.
- IPN-CIIDIR único efecto institucional significativo (HR=0.60, p=0.04).
- C-index = 0.862: el modelo discrimina muy bien.
B6Tabla de vida por año de carrera
- Año 1: 77% en C, 23% ya en N1+. Año 3: 50% promovió a N1.
- Año 5: 19% siguen en C, 79% son N1, apenas 2% en N2+.
- Año 15: 22% en N2+, 6% siguen en C. Año 25: 22% del residual son N3+.
C Disciplinas y áreas 5 análisis · 8 áreas SNI · 232 transiciones
¿Cómo se distribuye el padrón entre las 8 áreas SNI? ¿Qué instituciones dominan cada disciplina? ¿Cuánta movilidad disciplinaria existe?
C1Evolución histórica de las 8 áreas
- En 1990 solo 3 áreas tenían presencia: Sociales (51%), Ingenierías (44%), Bio-Química (4%). En 2025 las 8.
- Medicina creció más rápido (CAGR 16.4%) desde base diminuta (1→21).
- Ciencias Sociales lidera crecimiento absoluto (+98 personas, CAGR 13.2%).
- Interdisciplinaria emerge en 2022 (21 personas) — efecto de cambio categorial SNII.
C2Composición área × institución
- UABJO lidera en 4 áreas: Medicina (58%), Humanidades (44%), Sociales (27%), Interdisciplinaria (33%).
- UTM polo tecnológico: lidera Físico-Mat (40%) e Ingenierías (43%).
- TecNM y UNPA dominan Biotec-Agropecuarias (51% combinado).
- UNSIS hiperespecializada en Sociales (52%); CIESAS en Humanidades (82%).
C3Áreas dominantes por tipo municipal
- Capital: dominante Sociales (22%) + Humanidades (19%); concentra 18 de 21 Medicina del estado.
- Cabeceras regionales: perfil técnico — Físico-Mat 21%, Ingenierías 19%.
- Periferia: Biotec-Agro 26% + Sociales 25% — perfil rural-comunitario.
- χ²=95.3, p<10⁻¹⁴: la distribución por áreas difiere radicalmente entre tipos municipales.
C4Movilidad disciplinaria intra-individual
- 82.7% mantienen 1 sola área toda su carrera SNI; 17.3% migran disciplinariamente.
- 232 transiciones entre áreas afines: Bio↔Biotec (53), Ing↔Biotec (46), Sociales↔Humanidades (33).
- Interdisciplinaria atractor neto (+15); Ingenierías emisora neta (-13); Sociales (-11).
C5Migración geográfica por área disciplinaria
- Biología-Química atrae más inmigrantes (+10.3pp vs residentes).
- Ingenierías es área endógena (-8.2pp inmigración, -8.5pp emigración): se forman localmente y se quedan.
- Físico-Mat exporta más talento (+4.4pp emigrantes).
- Sociales atrae 12% inmigrantes consolidados (con N2+); Biotec-Agro 0%.
D Dinámicas migratorias 6 análisis · 247 emigrantes · 180 inmigrantes · 34 ida y vuelta
¿Quiénes migran, hacia dónde, en qué nivel y con qué resultado? ¿Cómo se posiciona Oaxaca frente a sus pares del sur-sureste?
D1Caracterización de los 247 emigrantes
- CDMX recibe 83 personas (42% de los con destino conocido). Centro absoluto del sistema.
- UMAR es la mayor emisora (34 salidas), seguida de UTM (28), UABJO (26), UNSIS (23).
- 57% salieron como Candidato, 41% como N1, solo 6 con N2+. Los consolidados rara vez emigran.
- Ciencias Sociales es la disciplina con más emigrantes (59 personas, 24%).
D2Saldo migratorio por institución
- TecNM (+18) y UABJO (+7): las únicas receptoras netas.
- UMAR (-21) y UNSIS (-16): mayores emisoras netas.
- UNSIS pierde más personas en su historia que su stock actual (tasa emigración 110%).
- Las universidades regionales jóvenes funcionan como puerta giratoria — incubadoras de las que migra el personal a instituciones consolidadas.
D3-D4Migración por nivel y trayectoria post-emigración
- Candidatos emigran 5× más que los N2: 36.5% vs 7% (χ²=22.5, p<0.0001).
- 0% de emigrantes bajó de nivel; 60% de Candidatos que emigraron alcanzaron N1+ fuera.
- 74% siguen vigentes en 2025 — la salida no truncó carreras.
- Comparativa Candidatos: 59.6% emigrantes vs 48.2% residentes alcanzaron N1+ (probable sesgo de selección).
D5Los 34 ida y vuelta
- 59% van a CDMX (20/34). Patrón claro de circulación al centro nacional.
- Mediana 1 año fuera (típico de estancias sabáticas o doctorados).
- 21% regresan promovidos; 0% bajaron.
- 85% siguen vigentes en 2025 — son trayectorias estables y exitosas.
D6Comparativa sur-sureste
- Oaxaca tiene el peor cuadrante regional: 21.8% emigración (la más alta) + 46.7% retención (la más baja).
- Chiapas comparte el patrón (-77 saldo, 18.7% emigración).
- Veracruz es el gran atractor regional (+182 saldo, 18.8% inmigración).
- Tabasco crece más rápido (CAGR 28%) — política científica reciente.
E Distribución territorial municipal 6 análisis · 16 municipios · 8 regiones
¿En qué municipios oaxaqueños hay SNI? ¿Cómo se distribuye el padrón geográficamente?
E1Crecimiento histórico por municipio
- 16 municipios con SNI 2025 (de 570 oaxaqueños). Oaxaca de Juárez tiene 187; le siguen Huajuapan (74), Tuxtepec (65), Pochutla (56).
- Tuxtepec creció más rápido (CAGR 13.7%): 5→65 en 20 años gracias a UNPA.
- San Agustín Etla emergió en 2023 con 14 personas — caso atípico de aparición rápida.
E2Concentración territorial
- 5 municipios concentran el 80% del SNI estatal; top 10 = 97%.
- 554 municipios (97% del estado) no tienen SNI.
- HHI municipal = 1,834 (2× la concentración estatal nacional de 897). Gini = 0.989.
E3Composición interna por municipio
- Santa Cruz Xoxocotlán tiene 31.8% N2+ — la tasa más alta del estado (IPN-CIIDIR).
- Ixtlán de Juárez (21.4% N2+) sorprende — calidad sin volumen.
- Solo Oaxaca de Juárez tiene diversidad institucional (8 instituciones); el resto son monoinstitucionales.
E4Distribución por región geográfica
- Valles Centrales: 47% del SNI estatal en 5 municipios.
- Sierra Norte: 17.6% N2+ — mejor tasa regional pese a solo 17 SNI.
- Cañada y Sierra Norte juntas <6% del padrón estatal.
E5Tipología municipal por tamaño
- 1 Polo metropolitano (Oaxaca de Juárez, 187 SNI).
- 4 Nodos regionales grandes (Huajuapan, Tuxtepec, Pochutla, Xoxocotlán) suman 239.
- 2 Nodos regionales medios + 3 emergentes + 6 con presencia mínima.
E6Cohortes de aparición municipal
- 3 municipios pre-1995 (Oaxaca de Juárez, Xoxocotlán, Huajuapan) concentran 58% del SNI estatal y 73% de los N2+. La antigüedad importa.
- Cohorte 2016+: 5 municipios con apenas 24 SNI.
- La tasa N2+ decae con la cohorte: 15% → 8% → 5%. La consolidación requiere tiempo.
📌 Conclusión integradora
El análisis integrado de los cinco ejes converge en una caracterización unificada del Sistema Nacional de Investigadores en su componente oaxaqueño: un sistema fuertemente jerarquizado, concentrado en múltiples dimensiones simultáneamente, con un cuello de botella estructural en la transición N1→N2.
Sistema de tres velocidades
Combinando A+C+D, el SNI-Oaxaca se compone de tres capas funcionalmente distintas:
1. Núcleo consolidado lento
UABJO + IPN-CIIDIR + CIESAS + TecNM. Multidisciplinares, retienen bien, producen N2+ aunque lento. Concentrados en Oaxaca de Juárez y Xoxocotlán. Cohorte municipal pre-1995.
2. Capa de expansión técnica
UTM, UMAR, UNPA. Crecen rápido (CAGR 13-19%), perfil disciplinario especializado (Físico-Mat, Ingenierías, Biotec), exportan personal principiante. Cabeceras regionales: Huajuapan, Pochutla, Tuxtepec.
3. Periferia incubadora
UNSIS, UNISTMO, UNSIJ, UNCA. Perfil disciplinario nítido (Sociales, Biotec local), planta joven, alta rotación, aún no producen élite. Municipios de Sierra Sur, Istmo, Cañada y Sierra Norte.
4. Resto del estado
554 municipios (97%) sin SNI. Vacío institucional total. Los pocos casos aislados (Tlacolula, Ocotlán, Guelatao, Pinotepa, San Miguel El G., Tlaxiaco) suman 16 SNI.
Cinco caras del mismo fenómeno
Los hallazgos clave de cada eje no son independientes; son cinco maneras de medir el mismo proceso estructural:
• Eje A: tipología institucional de 4 perfiles → 60% concentrado en top 4.
• Eje B: cuello N1→N2 estable en 8 años → solo 22% alcanza N2 en 15 años.
• Eje C: cada institución tiene nicho disciplinario → UABJO multidisciplinar, resto especializado.
• Eje D: emigración selectiva por nivel → Candidatos emigran 5× más que N2.
• Eje E: 16 de 570 municipios → 80% concentrado en 5 puntos.
Estos no son cinco problemas separados; son cinco vistas del mismo fenómeno: la concentración estructural del SNI oaxaqueño. Una eventual política pública orientada a transformar este patrón requeriría intervenir simultáneamente sobre las 5 dimensiones — el sistema se reproduce porque cada cara refuerza a las otras.
Pendientes del análisis
Este dashboard cubre 5 de los 6 ejes planeados. Queda pendiente el Eje F: red de coautorías, que requiere ejecutar el pipeline OpenAlex localmente (el sandbox no tiene acceso a api.openalex.org). El pipeline está empaquetado y listo en sni_oaxaca_gephi_pipeline_v2.zip. Una vez ejecutado, podría incorporarse como sexta sección a este dashboard.